為扎實做好2025年度財務預算編制工作，充分發(fā)揮預算管控和引領作用，持續(xù)提升經(jīng)營管理水平，近日，集團公司召開2025年度財務預算審核質(zhì)詢會，對各子企業(yè)年度預算編制情況及重要經(jīng)營指標數(shù)據(jù)進行了分析說明。
會議強調(diào)，一是緊盯目標，迎難而上。各子企業(yè)要聚焦主責主業(yè)和年度重點工作，按照集團公司“12356”發(fā)展戰(zhàn)略總體目標，牢固樹立“發(fā)展中有為有位”的意識，勇于擔當、精耕細作，擰緊效益“螺絲”，持續(xù)加強風險管控水平，提升降本增效“內(nèi)功”，不斷夯實高質(zhì)量發(fā)展根基；二是統(tǒng)籌兼顧，增強協(xié)同配合。各子企業(yè)要在做精做深主營業(yè)務的同時，解放思想、開拓創(chuàng)新，不斷發(fā)掘發(fā)展新動能，激發(fā)企業(yè)發(fā)展新活力。要樹立系統(tǒng)思維和全局意識，加強各業(yè)務板塊、“兩資”“兩非”處置及風險化解之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動，提高主動性，認真做好調(diào)查研究，在推進重大事項、化解重大風險過程中，心往一處想、勁往一處使，確保各板塊各方面工作同向發(fā)力、形成合力；三是錨定關鍵指標，久久為功。要牢固樹牢“不是企業(yè)消滅虧損，就是虧損消滅企業(yè)”的危機意識，全面貫徹國資監(jiān)管“一增一穩(wěn)四提升”工作要求，壓實增利、增效、增現(xiàn)和提質(zhì)目標責任，有效增強企業(yè)核心功能，不斷提高核心競爭力。
下一步，集團公司將緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標要求，以業(yè)財融合為突破口，持續(xù)加強和改進預算管理工作，細化預算單元，根據(jù)運營需要適時調(diào)整預算體系設計，以更好地實現(xiàn)預算管理的全過程、全業(yè)務、全覆蓋；進一步強化預算的剛性約束，在經(jīng)營中盯緊預算目標，嚴格落實預算責任，持續(xù)加大對各子企業(yè)的督導指導力度，不斷提高資源配置效率和使用效益，為集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
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