近日，寧夏國(guó)投集團(tuán)下屬子企業(yè)農(nóng)融擔(dān)公司召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目化解專題工作會(huì)議，聽(tīng)取在保風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目化解及代償清收進(jìn)展情況，并安排部署下一步工作。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理岳臻煜同志到會(huì)指導(dǎo)。
會(huì)議指出，一是要認(rèn)識(shí)到位，直面挑戰(zhàn)。全體人員必須統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)防控作為企業(yè)發(fā)展永恒的主題，正確認(rèn)識(shí)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)律，制定科學(xué)有效的舉措，加強(qiáng)與合作銀行的溝通對(duì)接，化被動(dòng)為主動(dòng)，積極應(yīng)對(duì)各類潛在風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)；二是要查漏補(bǔ)缺，夯基提質(zhì)。善于舉一反三，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步細(xì)化完善長(zhǎng)效機(jī)制。定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行深度反思和全面復(fù)盤，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作策略，確保工作開(kāi)展能夠有的放矢。采取分層管理、分類施策的方式方法，以點(diǎn)帶面，逐步提升整體工作質(zhì)效，進(jìn)一步夯實(shí)穩(wěn)健發(fā)展根基；三是要深度挖潛，暢通渠道。深度融合信息化手段，做好前、后端各類信息的收集分析判斷，尤其要關(guān)注“異動(dòng)”信息，第一時(shí)間精準(zhǔn)捕捉并加以應(yīng)對(duì)。同時(shí)，要切實(shí)發(fā)揮好績(jī)效考核“指揮棒”作用，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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