今年以來，寧夏農(nóng)融擔公司黨支部緊緊圍繞集團公司“12356”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)推進支部標準化建設(shè)，不斷增強黨建和經(jīng)營相融互促水平，在“三亮兩帶創(chuàng)一流”黨建品牌基礎(chǔ)上，聚焦主責主業(yè)，明晰定位定向，將黨建品牌深化提升為“陽光擔?！逼放疲M一步推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入紅色動能。
一是突出兩個融合，提升治理效能。突出“制度融合”，堅持把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)黨的領(lǐng)導和公司治理有機融合，規(guī)范落實“黨建入章”工作，明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。突出“事項融合”，嚴格落實黨支部委員會議事規(guī)則及“三重一大”制度，細化完善重大經(jīng)營管理事項清單，進一步明確涉及黨的建設(shè)、制度修訂、擔保業(yè)務、風險化解、國企改革等重點工作研究范圍，真正把黨支部前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單落實落細。
二是深化聯(lián)建共建，凝聚發(fā)展合力。以“合規(guī)經(jīng)營促發(fā)展 聯(lián)建共建譜新篇”等系列聯(lián)學共建活動為抓手，打造優(yōu)勢互補、互相促進、共同提高的公司黨建工作新格局。2024年，先后與銀行、律師事務所等合作單位開展聯(lián)學聯(lián)建活動5次，通過理論聯(lián)學、活動聯(lián)辦、業(yè)務聯(lián)動等多種形式，有效增強合作雙方溝通效率，提升業(yè)務配合度，不斷將黨組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展效能。
三是堅持先鋒領(lǐng)航，發(fā)揮模范作用。開展以“比業(yè)績、強素質(zhì)、樹形象”為主題的爭創(chuàng)“黨員先鋒崗”活動，實施黨建工作項目化管理，在合作金融機構(gòu)設(shè)立黨員服務站，緊密將黨建與業(yè)務創(chuàng)新、風險化解、債權(quán)清收有機結(jié)合，實現(xiàn)公司黨建工作與重點經(jīng)營工作互促式發(fā)展?；顒娱_展以來，公司新增銀擔批量擔保業(yè)務799筆，完成債權(quán)清收500余萬元，實現(xiàn)了擔保業(yè)務規(guī)模和債權(quán)清收“雙突破”。
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