6月5日，寧夏國投集團(tuán)召開國企改革深化提升行動工作調(diào)度會，對落實(shí)國企改革深化提升行動重點(diǎn)發(fā)力方向進(jìn)行再深化、再部署，確保改革工作目標(biāo)按計(jì)劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。集團(tuán)黨委書記、董事長楊舵主持會議并講話。
會議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了自治區(qū)國資委國企改革深化提升行動重點(diǎn)改革任務(wù)有關(guān)文件精神，通報(bào)了集團(tuán)國企改革深化提升行動進(jìn)展情況，集團(tuán)相關(guān)部室圍繞深化改革提升行動工作中存在的堵點(diǎn)問題及下一步工作打算作了發(fā)言，征信公司、國投資本等4家子企業(yè)就國企改革深化提升行動推進(jìn)情況進(jìn)行了匯報(bào)。
會議強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述，全面落實(shí)自治區(qū)黨委和政府關(guān)于深化國資國企改革有關(guān)工作部署，認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)國資委國企改革深化提升行動推進(jìn)會上的工作要求，緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展定位、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦改革深化提升行動重點(diǎn)任務(wù)，錨定收官目標(biāo)，高質(zhì)量完成國企改革深化提升行動。
會議要求，集團(tuán)各部室、各子企業(yè)要不斷強(qiáng)化責(zé)任意識，集中力量，搶抓進(jìn)度，爭取各項(xiàng)工作任務(wù)趕早趕前，確保改革任務(wù)圓滿完成。要壓緊壓實(shí)責(zé)任，集團(tuán)上下要不斷增強(qiáng)抓實(shí)抓好深化國企改革的責(zé)任感和緊迫感，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、真抓實(shí)干，切實(shí)扛起高質(zhì)量完成改革任務(wù)的政治責(zé)任；要勇于攻堅(jiān)克難，實(shí)行動態(tài)管理機(jī)制，以“軍令如山”的決心，切實(shí)抓好各項(xiàng)改革任務(wù)落實(shí)“最后一公里”；要錨定目標(biāo)重點(diǎn)，建立集團(tuán)“周例會”調(diào)度機(jī)制，加強(qiáng)工作督辦，緊盯深化改革提升行動短板和弱項(xiàng)，持續(xù)加大“三項(xiàng)制度”改革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育等核心領(lǐng)域的跟蹤問效，找準(zhǔn)突破口，抓住發(fā)力點(diǎn)，不斷提高深化改革推進(jìn)實(shí)效；要增強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，結(jié)合集團(tuán)改革任務(wù)，加強(qiáng)與自治區(qū)國資委相關(guān)處室的溝通匯報(bào)，準(zhǔn)確掌握改革的目標(biāo)指向和實(shí)踐要求，不斷強(qiáng)化改革成效轉(zhuǎn)化運(yùn)用，提升改革發(fā)展活力。成立集團(tuán)公司“三項(xiàng)制度”改革攻堅(jiān)小組，聚力完成改革示范點(diǎn)各項(xiàng)工作；要全面強(qiáng)化作風(fēng)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，全體干部職工在盡心履職、盡心守責(zé)同時，不斷凝聚改革共識、改進(jìn)工作作風(fēng)、匯聚發(fā)展合力，在確保經(jīng)營工作“時間過半、任務(wù)過半”同時，堅(jiān)決打贏國企改革深化提升行動收官戰(zhàn)。
集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理張侃，黨委副書記、工會主席郭聿維、集團(tuán)副總經(jīng)理魏愛群、楊薇出席會議，集團(tuán)相關(guān)部室和子企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志參加會議。
寧公網(wǎng)安備：64010602000377號